БелГИСС продолжая развитие методологии «Шесть сигм» и «Бережливого производства» провел семинар с рассмотрением следующих аспектов:

-      разъяснение практики применения инструментов «Бережливого производства»;
-      реализация методологии системы 5S (5 этапов 5S: сортировка, рациональное расположение, уборка, стандартизация, совершенствование) и этапы ее внедрения;
-      методика «Канбан»;
-      методология системы всеобщего обслуживания оборудования (TPM);
-      система быстрой переналадки оборудования (SMED).

В ходе семинара рассмотрены подходы к внедрению лучших практик «Бережливого производства» в организациях СНГ и Республики Беларусь.

Особенностью семинара стала демонстрация опыта реализации инструментов «Бережливого производства» в рамках своих производственных систем такими известными компаниями Беларуси, как ОАО «Пивзавод Оливария», принадлежащий Carlsberg Group – четвертой по величине пивоваренной группе в мире и ОАО «БАТЭ» - управляющая компания холдинга «Автокомпоненты» – ведущая организация страны в вопросах внедрения «Бережливого производства» в машиностроительной отрасли. Следует отметить еще одну особенность семинара – участники самостоятельно предлагали решения для повышения эффективности производственных систем используя собственные и полученные в ходе семинара знания.

 С фотоотчетом о семинаре и презентацией ОАО «БАТЭ» - управляющая компания холдинга «Автокомпоненты» можно ознакомиться здесь:

Фотоотчет

Презентация ОАО «БАТЭ» – управляющая компания холдинга «Автокомпоненты»

Отзывы о семинаре

 Слушатели приняли участие в деловой игре, моделирующей производственную систему традиционного подхода на основе принципов массового производства и выталкивающей системы организации производственного процесса. Участники преобразовали предложенную схему производства используя такие инструменты «Бережливого производства», как «Канбан», «Производство в потоке», «Производство малыми партиями», «Just in Time» и др. в высокоэффективную производственную систему, основанную на вытягивающей схеме организации производственного процесса.

Для демонстрации практических результатов деловой игры участникам семинара было предложено посчитать производительность и эффективность моделируемой производственной системы. Применение принципов и инструментов «Бережливого производства» показало рост производительности в более чем 2 раза и снижение затрат на выпуск одной единицы изделия более чем в 3 раза.

В рамках семинара для демонстрации реальных возможностей инструментов «Бережливого производства» широко использовались модели, имитирующие оборудование в производственных процессах, например, такой инструмент, как SMED, участники изучали на примере модели пресса и штампа.

Семинар позволил участникам убедиться в том, что создание производственных систем на основе философии «Бережливого производства» является необходимым условием для выживания компаний и их развития в высоко конкурентной среде.

 Благодарим всех слушателей семинара!

Особую благодарность выражаем представителям ОАО «Пивзавод Оливария» и ОАО «БАТЭ» - управляющая компания холдинга «Автокомпоненты» за демонстрацию достижений на пути внедрения инструментов «Бережливого производства». Пример этих компаний демонстрирует успех бизнес-моделей производственных систем, выстраиваемых на основе применения инструментов «Бережливого производства» в Республике Беларусь!

05.11.2014
comments powered by Disqus

Фотоальбом

Сайт создан в поддержку движения за качество, деловое совершенство и устойчивое развитие

Site had been created in support of the movement for quality, business excellence and sustainable development

ПАРТНЕРСТВО

Контакты

Адрес: г. Минск, ул. Новаторская, д.2А
 220053, Республика Беларусь
Телефон: (017)  269-68-70
 (017)  269-68-54
 (017)  269-69-54
 (017)  269-69-64
Факс: (017)  269-68-54
E-mail: consl@belgiss.org.by
 ntc@belgiss.by